最近我因为休假，在和两个助理交接工作的过程中，发现其中一个助理，来公司已接近7个月的过程中，还有许多东西跟不上脚步，这几天频繁跟我诉苦，说我不在他很惶恐，连续被领导骂了几次，我回复他你正好需要趁这段时间好好给自己一点压力，逼迫自己去成长了。花了一个下午跟他电话微信沟通了很多细节，其实，大部分的内容在他进公司不久就已经教他了，奈何这哥们脑筋太慢，做事逻辑还理不清，比之后来进来的小姑娘，学得有够龟速。

总结几点我认为职场新人打开职场的几个正确姿势吧，特别是在我们这种比较专业的领域，上述那位新来的男同事已经不能算是纯粹的职场新人了，工作也有3年了，只是我们这个领域对他来说是新的。

1】首先，是要全面提高自学能力

这点最关键，也相对难做到，无论你进入社会职场多久，一旦到了一个全新的领域，你就需要把自己归零重新投入学习。比如我们不良资产收购领域，需要很多能力的综合，逻辑能力，沟通表达能力，写作能力，人际交往，融会贯通举一反三等等，无论在项目前期尽调,法律执行实务，对接各方公司，维护投资人客户关系等等都需要融合以上多种能力。

如果上述能力都不太足，更要花费时间多学习多实践，我也是从一个新人慢慢摸索出来的，那时根本没有老员工可以带我，但我可能自学能力还行，每天泡在资产领域的各种app，法律公众号，也在知乎的资产收购圈子中看能人的总结，职业大咖的论文，书籍，每天在裁判文书网和法院的官网，资产拍卖网学习各种案例。除此之外，每周都花一天去标的物业做尽调，走访周边，了解实际情况，更新每个区域楼盘的市场价评估价，增加对市场一线的敏锐度。

2】积极主动，不耻下问(脸皮厚是门技术活)

看很多新人进了公司后，默默地呆在自己的办公桌，埋头刷手机，每天不知在干什么云云。老员工不是不愿教你，而是看你那副样子，不知从何处可以帮到你，人与人之间的互动，都是互相的力量的流动，你只要积极些，把每天的问题汇总一二，找他们有空的时间去请教(不要什么问题自己不过脑子就一股脑地噼里啪啦微信问，学习一方面是你思考后的总结，一方面请教要建立在别人方便的时间，不给别人增加负担是首要的)，你的学习态度人家是看得见的，我相信大部分人都很愿意帮助你。

遇到公司开会,群体讨论什么问题，多参与，多去表达，不要离开人群很远，最终结果会导致你越来越没有存在感。

3】找到对你帮助最大的教练。

实践是检验真理的唯一标准，跟随一个业内经验丰富，口碑一流的导师学习，当他的小跟班，小助理，比如我刚接触这个领域的时候，对法律真的一窍不通，后来我从合作的几个律所中找到了两位律师，都是行业资深大咖，专注地跟她们学习，有庭审我也争取跟着去旁听，甚至外出办完事跟着她们回律所去观摩学习，就当她们的小跟班，可以帮忙处理一些实务的同时，往往我学习的收获更大。她们现在都成了我工作生活中的至交好友。

4】珍惜每一次学习的机会

上述说到的新来的男同事，我们基本每次外出去现场或者去法院，合作公司都会带着他想让他多学习历练，但发现好几次他就在外围做些杂事，而不是在项目关键的人物周围去揣摩学习，我们项目执行结束的财务测算，在现场就手把手教过他两次，然而现场好似学会了，之后换个项目重新测算他就不会了，一次学习机会很是难得，应该要珍惜，争取一次学会是最好的做法。

5】听领导指挥，站在领导的角度思考问题。

上面说的男同事这几天被骂的原因是，领导交代他的做的事情，他还没参透其中的意图，也不去问明白，然后就跟别的同事打听，各种想法瞎干一通，做出来的东西和领导想要的南辕北辙，领导能不生气吗？

没听明白领导交代的任务，多问几遍又不会死，哪怕他开头没耐心发飙几下，也比你完全做错了方向，耽误进度被大骂强吧。

笨鸟要飞，需要经历很多磨难，更多的是要明白自己的短板在哪里，比别人多更多的心力去学习，去实践，开头难没关系，谁不是被骂着过来的，走过最初的忐忑，你会发现前路充满挑战，有梦可期。